La vision intégrale permet de développer « la vision de l’aigle » (appréhender plus de complexité, intégrer les paradoxes) tout en étant totalement présent physiquement, émotionnellement et intellectuellement à ce qui se vit en soi et autour de soi.
Seront abordés : les quatre quadrants, grille de lecture simple et puissante qui permet de clarifier les différents aspects d’un situation à partir de plusieurs perspectives : individuel (le ressenti, le comportement) et collectif (la culture et les institutions), la dimension évolutive permettant d’élargir sa vision (Je/nous/nous tous), illustrée par le modèle de la spirale dynamique de C.Graves, les leviers de changement qui prennent en compte le diagnostic de la situation et les étapes possibles d’évolution.Une réflexion collective sera proposée sur le thème du management intégral, en s’appuyant sur des situations concrètes données par les participants.

Intervenants :
Véronique Guérin est psychosociologue et diplômée en sciences cognitives. Elle dirige depuis 15 ans l’organisme de formation, Etincelle. Elle conçoit et anime des interventions qui articulent développement personnel, développement relationnel et évolution collective. Son approche intègre la vision intégrale de K. Wilber, la spirale dynamique de C. Graves et le théâtre-forum d’A. Boal. Elle est l’auteure de l’ouvrage « A quoi sert l’autorité ? » et co-auteure de l’ouvrage « Le monde change… et nous ? ».

Emmanuel Levard est formateur au sein d’Etincelle depuis deux ans. Il intervient en particulier sur la vision intégrale, le développement individuel et collectif, l’émergence d’idées et la créativité dans l’intelligence collective.
Titulaire d’un Master of Sciences in Strategy, et d’un Master en Géostratégie économique internationale, il travaille sur les similitudes entre l’évolution au niveau global et au niveau local.