Patrick Dutartre est Général d’Aviation et ancien leader de la Patrouille de France.
Il a successivement rempli les fonctions de directeur de la communication et des relations internationales de l’Armée de l’air, avant d’être conseiller auprès de deux Ministres des Affaires Etrangères, puis directeur de la stratégie d’un groupe privé. Ancien pilote de chasse, il a été leader de la Patrouille de France.
Aux niveaux national et régional, il a eu la responsabilité de missions liées à des événements naturels (inondations, tsunami et cyclones), ou accidentels (accidents aériens et évacuations sanitaires). Il a également organisé de très nombreux exercices de crise internationaux, nationaux, civils et militaires.
Patrick Dutartre est ingénieur aéronautique et diplômé de l’Ecole Supérieure de Guerre.
Il est aujourd’hui associé avec Edouard de Hennezel chez Alteus Conseil, cabinet privé spécialisé en anticipation et gestion de crise.
Pour cette journée avec les conjoints, le Général Patrick Dutartre nous a fait partager les techniques de management d’une équipe emblématique, en nous racontant avec passion ce qu’est exactement la Patrouille de France. Neuf pilotes chevronnés qui doivent tout réapprendre en six mois pour présenter un programme où ils évolueront à quelques mètres les uns des autres et au ras du sol. La Patrouille de France relève ce défi chaque année, car elle repose sur une organisation réglée comme du papier à musique. Cette performance de l’équipe est-elle transposable en entreprise et de quelle manière ?
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